title: '如何与超强 Ai 共存'
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author: 陈小平
created: 2026-02-16
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如何与超强 Ai 共存

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AI 安全 · 深度解读

造 AI 的人说:
人类灭绝概率 25%

为什么 AI 最大的风险,恰恰来自最懂 AI 的人?

2023 年 5 月,OpenAI、DeepMind、Anthropic 的 CEO 们共同签署了一份声明:「AI 是与核战争和大流行病同级别的灭绝风险。」

然后……他们继续干。

这不是段子,这是现实。

一、大猩猩问题:我们即将成为大猩猩

这个比喻来自斯图尔特·罗素教授——全球最权威的 AI 教科书作者,50 年 AI 研究经验,被《时代》杂志评为 AI 领域最具影响力的声音之一。

他说的故事很简单:

几百万年前,人类和大猩猩从同一个祖先分出两支。

今天,大猩猩对自己能否继续活着没有任何发言权。因为我们比它们聪明太多了。

如果人类愿意,几周内就能让大猩猩灭绝。

而现在,我们正在制造比我们更聪明的东西。

罗素教授问了一个让人脊背发凉的问题:

「智力,是控制这个星球的最重要因素。
那当我们造出比我们更聪明的东西时,
谁来控制谁?」

这就是大猩猩问题——我们可能即将成为大猩猩。

二、CEO 们的真心话:知道危险,但停不下来

你以为那些造 AI 的大佬们不知道风险?恰恰相反。

罗素教授和几乎所有主要 AI 公司的 CEO 都交谈过。他的发现令人震惊:

谁说的

什么身份

怎么说的

Sam Altman

OpenAI CEO

超级智能是人类生存最大风险

Dario Amodei

Anthropic CEO

灭绝概率 25%

Geoffrey Hinton

图灵奖得主

30 年内灭绝概率 10-20%

Elon Musk

xAI 创始人

多次公开警告生存风险

最讽刺的是什么?

他们签完灭绝声明之后,转身回去继续造。

罗素教授说,这些 CEO 觉得自己被困在了赛道上:如果某家公司的 CEO 说"我们不干了",董事会会立刻把他换掉。因为投资者投的是 AGI 的钱,他们要的是回报。

一位领先 AI 公司的 CEO 私下告诉罗素教授:最好的情况是发生一场"切尔诺贝利级别"的 AI 灾难——大到足以迫使政府出手监管。

想想看——造 AI 的人认为,灾难是通往安全的最佳路径。

三、三个你以为正确但其实大错特错的常识

错误认知 1:「危险了就拔插头嘛」

罗素教授笑着说——「就好像超级智能机器永远不会想到这一点一样。别忘了它看过所有那些人类试图拔插头的电影。」

一个超级智能 AI 可以同时给地球上 75% 的人发消息,说所有语言,24 小时不休息,逐一说服你做它想让你做的事。你拔谁的插头?

错误认知 2:「AI 没有意识,所以不危险」

罗素教授反问:大猩猩会觉得「哦如果人类没有意识就好了,一切都会没事」吗?当然不会。让大猩猩处境危险的不是人类有没有意识,而是人类的行动能力。同理,AI 危不危险不取决于它有没有意识,而取决于它能做什么。

错误认知 3:「如果真的危险,那些专家早就会停下来」

事实上,OpenAI 负责 AI 安全的两位核心人物——联合创始人伊利亚·苏茨克维和安全主管 Jan Leike——已经双双辞职

Jan Leike 离职时说:「安全文化和流程在光鲜产品面前退居二线。」

四、2030 — 可能是无法回头的关键点

几乎所有主要 AI 公司的掌门人都在预测,通用人工智能(AGI)将在5 年内到来

Sam Altman(OpenAI)

2030 年前

Dario Amodei(Anthropic)

2026-2027

Demis Hassabis(DeepMind)

2030-2035

Jensen Huang(NVIDIA)

约 5 年

投入的资金更是让人窒息:2026 年全球 AGI 相关投资接近1 万亿美元,是二战曼哈顿计划(造原子弹)预算的50 倍

DeepMind CEO 说:「AI 的影响将是工业革命的 10 倍以上,但发生的速度也快 10 倍。」

而罗素教授的判断更清醒:我们现在的算力可能已经是 AGI 所需的1000 倍。我们之所以还没有 AGI,不是因为钱不够、机器不够,而是我们根本还不懂怎么正确地造它

五、经济冲击:谁会成为 AI 的「附庸国」?

最新数据(2025-2026)令人警醒:

25%

全球工作面临 AI 转型(国际劳工组织 2025)

16%

22-25 岁就业下降
(斯坦福 2025)

610 万

美国高危工人
(NBER 2026)

罗素教授提出了一个极其尖锐的概念——「附庸国」

当 AGI 控制的机器人能以极低成本完成所有制造、农业和白领工作时,消费者会选择更便宜的 AI 产品。

结果是——除了美国(可能还有中国),世界上每个国家都可能沦为美国 AI 公司的经济附庸。

罗素教授说,普遍基本收入(UBI)不是解决方案,而是承认失败——它意味着我们无法设计一个让 99% 的人有经济价值的系统。

六、50 年暂停按钮:他会按吗?

采访者问罗素教授:如果面前有一个按钮,按下去就能停止全球所有 AI 进展,你按吗?

他的回答:

「如果能暂停 50 年?是的,我会按。

50 年,用来回答两个人类至今没有答案的问题:
1. 怎么保证 AI 安全?
2. 怎么让人类社会与超强 AI 共存?

一个在 AI 领域耕耘了 50 年的教授,写了全世界最畅销的 AI 教科书,如今每周工作 80-100 小时——不是为了推进 AI,而是为了阻止 AI 失控

他说:「这不仅仅是正确的事,这是完全必要的事。没有比这更大的动力了。」

七、普通人能做什么?

你可能会说:「这些都是大佬的事,跟我有什么关系?」

关系大了。AI 对你最直接的影响不是灭绝,而是你的饭碗。

你现在就能做的 5 件事:

1.了解 AI 能力边界,别恐慌也别无视
2.发展 AI 无法替代的能力:共情、创造力、人际连接
3.学会和 AI 协作而不是和 AI 竞争
4.关注 AI 安全政策,让它成为你的投票议题
5.在你的企业和团队中,建立 AI 使用的安全边界

最重要的一点:恐惧不是目的,行动才是。理解风险,恰恰是为了更好地拥抱 AI、用好 AI。

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本文基于 Stuart Russell 教授(UC Berkeley)深度访谈

数据来源:国际 AI 安全报告 2025 · ILO · Stanford · NBER

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